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研究所開展TPM管理活動(dòng)有何作用?新益為TPM管理咨詢公司概述:全面生產(chǎn)維修TPM(Total Productive Maintenance)是日本于20世紀(jì)70年代提出的一種新的管理理念和方法。TPM的對(duì)象主要針對(duì)設(shè)備,是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo),以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程,全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。
煤礦機(jī)電設(shè)備如何運(yùn)用TPM管理優(yōu)化?新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理模式的推行,從設(shè)備、人員素質(zhì)、企業(yè)等方面全面提升煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平,推動(dòng)煤礦企業(yè)加快安全、高效的現(xiàn)代化礦井建設(shè)進(jìn)程。
汽車檢驗(yàn)設(shè)備如何結(jié)合TPM管理呢?新益為TPM咨詢公司概述:通過TPM管理方法在汽車檢驗(yàn)設(shè)備中的應(yīng)用,并使全員嚴(yán)格按照TPM管理規(guī)章制度對(duì)設(shè)備的一生進(jìn)行管理,能夠有效地增加壽命周期的輸出及降低設(shè)備壽命周期費(fèi)用,從而實(shí)現(xiàn)“全效率”的目標(biāo)。因此,我們要堅(jiān)信一個(gè)理念,推行TPM管理的工作才會(huì)取得成功。
測(cè)量設(shè)備管理如何實(shí)施TPM管理呢?新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理主要應(yīng)用于傳統(tǒng)生產(chǎn)制造業(yè)設(shè)備,如何將TPM管理理念應(yīng)用在測(cè)量設(shè)備管理中,提高測(cè)量設(shè)備使用壽命,降低維修成本,已是一項(xiàng)新的管理課題。
醫(yī)療設(shè)備維護(hù)管理如何運(yùn)用TPM管理?新益為TPM咨詢公司概述:基于TPM的設(shè)備管理方式,在工礦企業(yè)的設(shè)備管理上已得到廣泛應(yīng)用,其在醫(yī)療設(shè)備管理上的應(yīng)用,因醫(yī)療設(shè)備的多樣性、復(fù)雜性,而很少有人問津。作為醫(yī)療設(shè)備管理者,我們應(yīng)多方嘗試,借鑒好的經(jīng)驗(yàn)、管理方式,來推進(jìn)醫(yī)療設(shè)備維護(hù)管理,提高,醫(yī)療設(shè)備利用率,從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
污水處理設(shè)備維護(hù)如何運(yùn)用TPM管理?新益為TPM管理咨詢公司概述:TPM的實(shí)施涉及三個(gè)“全”:設(shè)備全生命周期,即從設(shè)備采購(gòu)、使用、維護(hù)直至報(bào)廢;企業(yè)管理全部相關(guān)部門,即計(jì)劃部門、資產(chǎn)部門等;設(shè)備使用、維修等全部相關(guān)人員,即使用者、維護(hù)者、采購(gòu)者等。通過三“全”的管理體系,構(gòu)建設(shè)備全方位、立體“保全”體系。