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你知道TPM在設備管理中的作用嗎?新益為TPM咨詢公司概述:通過建立組織架構,培養(yǎng)自我保全意識,建立獨立的維護體系,建立專業(yè)的保障體系,以及相應的考核和激勵體系,在現有環(huán)境下,對企業(yè)的設備管理進行梳理、改進和提升,以建立完善的TPM管理體系,提高企業(yè)的管理水平。
如何有效實施TPM及精益思想?新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理是英文Total Productive Maintenance的縮略語,中文譯名叫全員生產維護,又譯為全員生產保全。
設備管理模式TPM管理是怎樣的?新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理模式于20世紀70年代源于日本,是一項有效的企業(yè)設備管理方法,是通過開展全員的以自主保全為模式的生產維修活動,最大限度地提高設備的綜合效率。20世紀90年代中期TPM管理進入中國市場,寶鋼股份迅速引進了TPM管理模式,在設備管理方面取得了顯著成效。
制管行業(yè)如何應用實踐TPM管理呢?新益為TPM咨詢公司概述:設備管理是企業(yè)生產運行管理的重要工作,TPM設備管理在制管業(yè)的應用還處于初步推廣階段,對于提高生產效率降低生產成本至關重要。
TPM管理在企業(yè)設備維護中如何應用?新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理的含義:Total Productive Main-tenance,全員生產保全活動。TPM管理是以提高設備綜合效率為目標,以全系統(tǒng)的預防維修為過程,全體人員參與為基礎的設備保養(yǎng)和維修管理體系。撇開理論來講,TPM管理等于團結就是力量,眾人拾柴火焰高,全員合理化做好設備管理工作,消除故障率,消除浪費。
TPM在制造企業(yè)設備管理中有何作用?新益為TPM咨詢公司概述:從TPM管理的原理以及TPM管理的管理目標入手,結合制造企業(yè)設備管理的重要性,對制造企業(yè)設備管理的意義及任務進行分析,并對基于TPM管理原理的制造企業(yè)設備管理應用體系完善進行論述。最后,提出基于TPM管理原理的制造企業(yè)設備管理的應用措施。