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設備維護體制中TPM管理有什么用?新益為TPM咨詢公司概述:現(xiàn)代企業(yè)設備管理理念以及它的核心理念TPM體系雖然還在不斷發(fā)展完善,但是作為降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,改善企業(yè)經(jīng)營管理,強化企業(yè)競爭力的工具正起著至關重要的作用。
設備TPM管理模式是怎樣的?新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理模式于20世紀70年代源于日本,是一項有效的企業(yè)設備管理方法,是通過開展全員的以自主保全為模式的生產(chǎn)維修活動,最大限度地提高設備的綜合效率。
TPM管理在設備管理中有什么作用?新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理作為一種改善工具,同大多數(shù)管理工具一樣,有點、有面,對整個公司以及員工個人的作用同時存在,兩者相輔相成。以整合全體人員形成巨大的力量來實現(xiàn)企業(yè)體質(zhì)革新。
企業(yè)全員設備管理TPM體系如何構建?新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理是以最有效利用設備為目標,由維修預防(Maintenance Prevention)、預防性維修(Preventive Maintenance)、改善維修(故障檢修、設備保養(yǎng),Corrective Maintenance)和事后維修(故障維修,Breakdown Maintenance)綜合構成生產(chǎn)維修的總運行體制。
大型生產(chǎn)設備管理如何應用TPM管理?新益為TPM咨詢公司概述:TPM是Total Productive Maintenance的英文縮寫,直譯為“全員生產(chǎn)維護”。所謂“全員”是指維保工作需要全體員工的參與;所謂“生產(chǎn)”是指生產(chǎn)系統(tǒng)效率化的極限追求,使“災害為零、不良為零、故障為零”等所有損失為零;“維護”是指以生產(chǎn)系統(tǒng)整個壽命周期為對象的廣義維護。
如何運用TPM管理優(yōu)化煤礦機電設備?新益為TPM管理咨詢機構概述:TPM管理,即“全員生產(chǎn)維修”,70年代起源于日本,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,其主要點就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。