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近日,天津某粉末涂料有限公司在全體員工的熱烈期盼與共同努力下,成功舉辦了精益6S管理第1期總結大會,標志著公司在提升生產現場管理水平、激發(fā)團隊活力方面邁出了堅實的一步。此次會議不僅是對過去一段時間以來精益管理實踐的全面回顧,更是對未來持續(xù)改進、追求卓越的新起點。
在追求卓越管理、持續(xù)提升生產效率與品質的道路上,天津瑞遠粉末涂料有限公司邁出了堅實的一步。近日,公司攜手重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司,正式啟動了精益6S管理項目,標志著公司在企業(yè)管理現代化、標準化方面邁入了新的階段。
近日,四川某城市排水公司成功舉辦了精益6S項目第六期總結會暨階段性驗收結題會,標志著公司在推進精益生產與現場管理優(yōu)化方面邁出了堅實的一步。此次會議不僅是對過去努力成果的全面檢閱,更是對未來發(fā)展方向的深刻展望。公司高層領導鄧總、劉總、陳總及全體團隊成員共同出席了此次盛會,見證了這一重要時刻。
近日,重慶市某鍛壓有限公司成功啟動6S精益管理的第二期,通過標準班前會的導入,不僅鞏固了前面所取得的成果,同時取得新突破。在追求卓越與高效的征程上,重慶市某鍛壓有限公司再次邁出堅實步伐。該公司成功啟動第二期6S精益管理項目,標志著企業(yè)向精細化管理、高質量發(fā)展的新階段全面邁進。此次活動的順利展開,體現了公司對提升管理水平的堅定決心。
為了加速推進現場規(guī)范化建設的步伐,全面提升公司生產現場的管理水平,近日,重慶某環(huán)保科技公司在其綜合樓的會議室里,隆重召開了生產現場規(guī)范化管理項目的啟動大會,正式開啟了現場規(guī)范化建設的新篇章。
山西某新材料公司致力于打造高效率、高技能綜合性團隊,以兩會《關于進一步做好職業(yè)技能培訓》為整體思路,啟動推進“技能提升矩陣式管理”的戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略的核心在于構建一個全面的設備工程技術人員與現場維護人員的技能管理體系,以規(guī)范化技能管理,提高公司整體運行效率。為了實現這一目標,推進辦根據公司的具體情況,精心設計并制定了一套技能矩陣管理流程圖。這套流程圖是對公司內部技能管理工作的全面規(guī)劃和布局,為開展員工技能矩陣工作梳理流程,此外,就工作節(jié)點收集了各個崗位的技能清單,開發(fā)了相應的培訓課件,為技能培訓提供了詳實的教學資源。