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你知道TPM管理活動有哪些嗎?
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2021-08-18 瀏覽次數(shù):

    新益為TPM咨詢公司概述:TPM是英文Total Productive Maintenance的縮略語,中文譯名叫全員生產(chǎn)維護(hù),又譯為全員生產(chǎn)保全。是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo),以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程,全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。

     

    TPM咨詢

     

    TPM咨詢

     

    TPM管理是衡量EVA的管理系統(tǒng)

     

    隨著TPM管理的推廣,TPM管理形成了基于“價(jià)值”的管理模式。GAP咨詢應(yīng)用LEAN-SIX SIGMA來幫助客戶使用EVA來衡量公司管理的每個(gè)流程,識別和解決問題,并幫助客戶提高其市場份額和在市場中的領(lǐng)先地位。

     

    應(yīng)用EVA測量方法,同時(shí)幫助客戶了解改進(jìn)的價(jià)值在哪里,使公司的改進(jìn)重點(diǎn)始終集中在為客戶和股東創(chuàng)造最大價(jià)值上。

     

    充分參與的改進(jìn)建議活動

     

    TPM管理的介紹、推廣和應(yīng)用需要整個(gè)公司和全體員工的參與,每個(gè)人都有自己的角色、責(zé)任和重要性。

     

    在公司最高領(lǐng)導(dǎo)層的總統(tǒng)和副總裁任職之初,每個(gè)高級決策領(lǐng)導(dǎo)都必須首先了解TPM的內(nèi)容,并清楚地向所有員工發(fā)出明確的信號。公司是認(rèn)真的,全力以赴進(jìn)口TPM管理,使TPM管理成為公司文化的重要組成部分。

     

    每個(gè)人都在TPM管理中扮演一個(gè)角色,就像一個(gè)足球隊(duì)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有明確的分工,因此團(tuán)隊(duì)有機(jī)會在比賽中取得成功。在TPM進(jìn)口過程中,公司的高層、中層和基層有著不可或缺的重要性。

     

    TPM管理活動提倡所有員工的參與,所有員工參與最重要的活動是員工的總體改進(jìn)建議活動,這就是我們通常所說的提出合理建議的活動。評估該活動的兩個(gè)指標(biāo)是人均提案數(shù)量和員工提案的參與率。

     

    自我保護(hù)活動

     

    獨(dú)立的保存分支活動是主要以改變企業(yè)外觀和工廠現(xiàn)場管理水平為目的的改進(jìn)活動。簡而言之,自我保護(hù)是對自己工廠的管理和對自己設(shè)備的維護(hù)。

     

    自我保護(hù)活動可以使一個(gè)環(huán)境干凈明亮、設(shè)備完好、管理有序的優(yōu)秀工廠出現(xiàn)在你面前。同時(shí),員工的自我管理意識也將獲得質(zhì)的飛躍。

     

    TPM管理倡導(dǎo)創(chuàng)新和改進(jìn)

     

    TPM管理運(yùn)用“系統(tǒng)”觀點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn),關(guān)注企業(yè)的文化、戰(zhàn)略和執(zhí)行運(yùn)作。TPM管理活動是一個(gè)重要的主題改進(jìn)活動,旨在追求生產(chǎn)系統(tǒng)的效率限制(零損失、零浪費(fèi)、零事故、零缺陷等)并關(guān)注企業(yè)運(yùn)營的高度。

     

    導(dǎo)入TPM管理時(shí),請關(guān)注值創(chuàng)建“應(yīng)用TPM管理技能和工具來推動生產(chǎn)力的提高,并實(shí)現(xiàn)不同組織和班級之間的和諧,以達(dá)成共同承諾并培養(yǎng)在公司學(xué)習(xí)的意愿,愿意改變的氛圍提高了個(gè)人和組織的效率和利益,發(fā)展合理的個(gè)人動態(tài)技能,并在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中為股東創(chuàng)造最大利益。

     

    通過TPM管理方案和項(xiàng)目的推廣,同時(shí)提高了人們的管理能力、解決問題的能力和適應(yīng)變化的能力??傊?,只要繼續(xù)推進(jìn)TPM活動,就一定會給企業(yè)帶來極其豐厚的回報(bào)。

     

    TPM管理致力于團(tuán)隊(duì)合作

     

    TPM管理注重團(tuán)隊(duì)合作,而成功的團(tuán)隊(duì)來自具有高效領(lǐng)導(dǎo)能力的領(lǐng)導(dǎo)者。在TPM管理的框架下,ILE被用于培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力。通過人員多技能培訓(xùn)和組織合理化創(chuàng)造改進(jìn)機(jī)會。

     

    運(yùn)用團(tuán)隊(duì)促進(jìn)生產(chǎn)力的提高,并在公司內(nèi)部形成氛圍,以達(dá)成共識和承諾。通過小組討論和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)(跨職能小組),形成共識以消除部門之間的障礙。

     

    你知道TPM管理活動有哪些嗎?以上就是新益為TPM咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。


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