標準作業(yè)是以人的動作為中心、以沒有浪費的操作順序有效地進行生產(chǎn)的作業(yè)方法。它由節(jié)拍時間（Take Time，T•T）、作業(yè)順序、標準手持三要素組成。精益生產(chǎn)咨詢公司根據(jù)多年經(jīng)驗對供配電設(shè)備設(shè)施運行管理做出了咨詢，并制定出了相應(yīng)的標準作業(yè)內(nèi)容。

標準作業(yè)

1、巡視監(jiān)控

（1）變配電室值班電工每班巡視兩次高壓開關(guān)柜、變壓器，每兩小時巡視一次；中班巡視三次配電柜、電容柜，每周巡視一次落地箱、電表箱。

（2）變配電室值班電工應(yīng)按規(guī)定的頻次進行檢查、巡視、監(jiān)控，并把每次所到巡視點的時間進行記錄。

（3）巡視內(nèi)容：①變壓器油位、油色是否正常，密封處是否漏油，變壓器運行是否超溫(85℃)；②有無異常響聲或氣味；③各種儀表指示是否正常，指示燈是否正常；④三相電壓是否在額定值的±10％范圍以內(nèi)，是否超載運行；⑤各種接頭是否有過熱或燒傷痕跡；⑥接地線有無銹蝕或松動；⑦各種臨時用電接駁情況；⑧種標示牌、標示物是否完好；⑨安全用具是否齊全，是否存放于規(guī)定位置；⑩按時開關(guān)管轄區(qū)域內(nèi)路燈、燈飾或噴水池，及時維修好轄區(qū)內(nèi)路燈。

（4）對于巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，當值變配電室值班電工應(yīng)及時采取整改措施加以解決，處理不了的問題應(yīng)及時如實地匯報給組長或主管，在組長或主管的協(xié)同下加以解決。整改時應(yīng)嚴格遵守《供配電設(shè)備設(shè)施安全操作標準作業(yè)規(guī)程》和《供配電設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)標準作業(yè)規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定。

2、異常情況處置

（1）觸電處置。發(fā)現(xiàn)有人觸電時，當值變配電室值班電工應(yīng)保持鎮(zhèn)靜、保持頭腦冷靜，盡快使觸電者脫離電源，并進行緊急搶救：①拉開電源開關(guān)、拔去插頭或熔斷器；②用干燥的木棒、竹竿移開電線或用絕緣工具（平口鉗、斜口鉗等）剪斷電線；③用干燥的衣服或絕緣材料墊住，將觸電者脫離電源；④防止觸電者在斷電后跌倒，造成二次受傷；⑤如果觸電者尚未失去知覺，則必須讓其保持安靜，并立即請醫(yī)生進行診治，密切注意其癥狀變化；⑥如果觸電者已失去知覺，但呼吸尚存，應(yīng)使其舒適、安靜地仰臥，將上衣與褲帶放松，使其容易呼吸，若觸電者呼吸困難，有抽筋現(xiàn)象，則應(yīng)積極進行人工呼吸，并及時送進醫(yī)院；⑦如果觸電者的呼吸、脈博及心跳都已停止，此時不能認為其已死亡，應(yīng)當立即對其進行人工呼吸。人工呼吸必須連續(xù)不斷地進行到觸電者自行呼吸或醫(yī)生趕到現(xiàn)場救治為止。

（2）配電柜自動空氣開關(guān)跳閘的處置：①判斷跳閘原因（短路或過載）；②查清楚負載種類及分布情況；③對可疑處逐個檢查，確認故障部位或報告組長/主管，請求支援解決；④如故障已排除應(yīng)立即恢復(fù)供電。

（3）變配電房發(fā)生火災(zāi)按《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理標準作業(yè)規(guī)程》處置。

（4）變配電房發(fā)生水浸時的處置：①視進水情況，拉下總電源開關(guān)或高壓開關(guān)；②堵住漏水源；③如果漏水較大，應(yīng)立即通知維修部主管，同時盡力阻滯進水；④漏水源堵住后，應(yīng)立即排水；⑤排干水后，應(yīng)立即對濕水設(shè)備設(shè)施進行除濕處理（如用干的干凈抹布擦拭、熱風吹干、自然通風，更換相關(guān)管線等）；⑥確認濕水已消除（如各絕緣電阻達到規(guī)定要求），開機試運行，如無異常情況出現(xiàn)，則可以投入正常運行。

3、變配電室管理

（1）非值班人員不準進入機房，若需要進入，須經(jīng)維修部主管，并在值班人員陪同下方可進入機房。

（2）機房內(nèi)嚴禁存放易燃、易爆、危險物品。機房內(nèi)應(yīng)備齊消防器材，并禁止吸煙。

（3）每班打掃一次機房的衛(wèi)生，每周清潔一次機房內(nèi)和設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生，做到地面、墻壁、天花、門窗、設(shè)備設(shè)施表面無積塵、無油漬、無銹蝕、無污物，油漆完好，整潔光亮。

（4）機房內(nèi)應(yīng)當通風良好、光線足夠、門窗開啟靈活，防小動物設(shè)施完好。

（5）對機房都應(yīng)當做到隨時上鎖，鑰匙由當值班電工保管，值班電工不得私自配鑰匙。

4、交接班要求

（1）接班人員應(yīng)準時來接班。

（2）接班人員應(yīng)認真聽取交班人員交代，并查看記錄，檢查工具、物品是否齊全，確認無誤后在記錄上簽名。

（3）有下列情況之一者不準交接班：①上一班運行情況未交代清楚；②記錄不規(guī)范、不完整、不清晰；③機房不干凈；④接班人未到崗；⑤故正在處理中或交班時發(fā)生故障，此時應(yīng)由交班人負責繼續(xù)處理，接班人協(xié)助進行。

5、當值變配電室值班電工應(yīng)將供配電設(shè)備設(shè)施的運行數(shù)據(jù)（電壓、電流、功率因數(shù)、環(huán)境溫度、有功用量、無功用量）及運行狀況清晰、完整、規(guī)范地進行記錄。變配電房組長在每月的3號之前將上一個月的記錄整理成冊后交維修部存檔，保存期為兩年。

通過對以上作業(yè)標準的制定，供配電設(shè)施設(shè)備的運行管理得到了很大的改善和提高。工作標準降低了企業(yè)用人風險，把崗位要做的事情步驟化的用文字記錄下來，這樣員工離職后可以直接培訓新員工，新員工也能很快的上手，減少崗位空缺成本和防止員工以辭職要挾企業(yè)。同時標準作業(yè)把企業(yè)內(nèi)的成員所積累的技術(shù)、經(jīng)驗，通過文件的方式來加以保存，而不會因為人員的流動，整個技術(shù)、經(jīng)驗跟著流失。流程標準化可以防止企業(yè)的管理水平下降，流程改造或者流程創(chuàng)新是提高企業(yè)管理水平的驅(qū)動力。