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巧用“動作經濟原則”,員工不累,分分鐘提升作業(yè)效率!
來源/作者:網絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2019-10-11 瀏覽次數:

    新益為6S培訓公司概述:“動作經濟原則”又稱“省工原則”,是使作業(yè)(動作的組成)能以最少的“工”的投入,產生最有效率的效果,達成作業(yè)目的的原則。熟悉掌握“動作經濟原則”對有效安排作業(yè)動作,減緩人員疲勞,提高作業(yè)效率,能起到很大的幫助。

     

    動作經濟原則

     

    動作經濟原則

     

    在動作分析時,經常需用到“動作經濟原則”。“動作經濟原則”可劃分為三大類:

     

    第一類是關于人體的使用;

     

    第二類是關于工作場所的布置;

     

    第三類是關于工具設備的設計。

     

    一、動作經濟原則的定義

     

    動作經濟原則與程序分析、作業(yè)分析不同,動作經濟原則的重點不是放在改變整個制造程序的計劃、作業(yè)標準也不是放在更換不良的機器設備或改變生產進度,

     

    而是在現有基本條件不變的情況下,科學地運用人的雙手及人體的其他部位,以最少體力、精力的消耗,獲得盡可能多的產出,提高各動作的效率,并使他們感到身心舒適愉快!

     

    二、動作經濟原則及運用實例

     

    第一類:人體的利用原則

     

    1、雙手應同時開始并同時完成其動作

     

    2、除休息時間外,雙手不應同時閑置

     

    3、雙臂的動作應對稱,動作反向并同時進行

     

    上述三項原則是手部動作的重要原則。雖然人的雙手效率不同,左手不如右手效率高,但至少可達到右手效率的80%。

     

    4、手的動作應以用最低等級的動作,就可以圓滿地完成工作

     

    動作等級是根據身體各部位必須圍繞其活動的樞軸來劃分的,一級以上的動作都包含下一級的動作。

     

    因此,利用最低級動作顯然最節(jié)省人的體力。同時,動作等級越低,其所耗時間就越少。

     

    例如:在布置工作地時,如能將所需要的物料都放在容易抓取的范圍內,就會使操作者的動作等級達到最低。

     

    5、不管在何處,運用慣性有助于人,如果必須以體力來消除慣性,則務必設法減少到最低限度

     

    例如:在傳遞物品時,可以利用物品的運動慣性來節(jié)省體力。

     

    6、連續(xù)的曲線運動,比含有方向突變的直線運動好

     

    7、彈道運動,比受限制或愛控制的運動更為快速,更為方便和更為準確

     

    根據生理學家的研究,人的手或身體其他部位的運動,是由兩組肌肉控制的,一組推向前,一組扒向后,兩組肌肉互相協調,當前推與后拉的力量相等時,手就停止不動。

     

    所謂彈道式運動,就是指在前推(或后拉)之后,不再后拉(或前推)的肌肉,這樣就可以節(jié)省人的體力消耗。(喜歡此類文章,關注微信公眾號“精益智造平臺”)

     

    8、運動應盡可能使其輕松自然,富有節(jié)奏,因為節(jié)奏性能使運動流暢、自發(fā)

     

    第二類:操作場所的布置原則

     

    9、工具、物料放置于固定的場所

     

    工具、物料按左右為難放置于固定位置,可以幫助操作者的習慣形成,習慣一旦養(yǎng)成,操作者就可以不經考慮思索,就能順利地以消耗最少的精力來完成其工作。

     

    否則,操作者需花費相當大的心力及眼力去做“尋找”或“選擇”等非附加價值的動作。

     

    10、工具、物料和操作裝置應布置于操作者前面近處

     

    11、零件的傳送裝置應盡可能靠近裝配或使用的地方

     

    12、墜落應盡量利用重力實現

     

    以上四項原則的正確貫徹,可以減少人員、物料的移動距離,減少人體動作(如轉身、跨步、彎腰、起身等),從而能提高動作效率和減輕疲勞程度。

     

    13、工具、物品按最佳的工作順序排列

     

    14、應有適當的照明,合視覺舒適

     

    照明是影響疲勞程度主工作效率高低的直接因素。任何一種工作均需要有適當的光線(包括光線的強度、顏色及方向),才能使操作者看清工具、物料等,如果照明不良,

     

    必然會使眼睛要花更多的精力去達到工作的目的,要花更多的時間去檢視工具、物品位置,其結果不緹增加了眼睛的疲勞,而且不定期降低了作業(yè)效率。

     

    15、工作臺及坐椅的高度應保證工作者坐立適宜

     

    一般來說,坐著工作的工作臺高度約為75cm,站著工作的作業(yè)臺約為91-100cm,而椅子的高度在坐著工作時的高度約為40~48cm,站著工作時的高度約為70~80cm。

     

    16、工作椅式樣及高度,應能使工作者保持良好的姿勢

     

    第三類:式裝夾具和設備的設計原則

     

    17、盡量解除手的工作,采用工裝夾具或足踏工具來代替。

     

    18、盡可能地將兩種或兩種以上工具合并使用。

     

    19、工具、物料應盡可能預放在工作位置上。

     

    20、手指分別工作時,應根據手指的本能分配其負荷量

     

    眾所周知:五個手指的靈活性、承受力是不一樣的,其中食指最靈活、最能承受物品的重量、拇指的擠壓力最大、小指最笨拙等。

     

    21、手柄的設計,應盡可能使之與手的接觸面積增大。

     

    22、機器上杠桿、十字杠及手槍的位置,應使能操作者極少變動其姿勢,且能利用機械的最大能力。

     

    從上述22個基本原則可以看出,動作經濟原則的基本思想是充分利用雙手和身體其他部位,創(chuàng)造舒適的工作條件,減輕工作人員的疲勞,提高動作的效率。

     

    在實際運用動作經濟原則時,應該著重抓住如下4個方面:

     

    1)兩手同時使用,不應該有閑置的現象;

     

    2)減少動作單元,盡量使動作簡單化;

     

    3)縮短動作移動距離;

     

    4)創(chuàng)造動作最舒適的工作條件,盡量減輕工作人員的疲勞,讓工作人員一直保持精神飽滿的狀態(tài)。

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