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項目實施 || 乘風(fēng)破浪、為夢前行,某輥軸制造公司精益管理第五期-精益管理咨詢
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2021-07-30 瀏覽次數(shù):

    近日,某輥軸制造公司精益質(zhì)量管理第5期輔導(dǎo),本期正式導(dǎo)入QCC活動,以及建立質(zhì)量周例會。

     

    QCC活動提升員工參與度,對員工能力的提升,同時也提高員工改善的積極性,本次活動首先是對全員進(jìn)行QCC基礎(chǔ)知識培訓(xùn),然后通過數(shù)據(jù)分析指定課題建立品管圈,對品管圈人員再進(jìn)行單獨培訓(xùn)輔導(dǎo),對推進(jìn)方法進(jìn)行逐一的講解,引導(dǎo)過程的原因分析,本期QCC活動為期三個月,期待大家的成果展現(xiàn)。

     

    tupian1.jpg

     

    QCC基礎(chǔ)知識培訓(xùn)

     

    質(zhì)量周會建立,通過質(zhì)量周會,對質(zhì)量問題進(jìn)行分析、對策進(jìn)行制定。對在改善過程中的質(zhì)量問題持續(xù)跟進(jìn),同時讓各基層管理引起重視,質(zhì)量是我們工作中很重要的 一部分。

     

    tupian2.jpg

     

    現(xiàn)場輔導(dǎo)

     

    本期對前期導(dǎo)入事項進(jìn)行現(xiàn)場檢查,狠抓執(zhí)行,好的流程、好的方法,必須加上好的執(zhí)行力才能夠起到好的效果,通過檢查找出過程中的不足,再進(jìn)行培訓(xùn)優(yōu)化,是我們的流程、工具、方法發(fā)揮應(yīng)有的效果。

     

    tupian3.jpg

     

    現(xiàn)場檢查


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