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2020年8月26日至27日,由新益為精益實訓基地舉辦的“TQM-全面質量管理公開課”在重慶江北開課,全行業(yè)精英管理者云集精益實訓基地。 此次課程由實戰(zhàn)型咨詢培訓師,VDA 、QMC注冊過程審核員、中國質量協會六西格瑪黑帶丶同濟大學學士學位的鄧老師授課。鄧老師從TQM 基礎知識、質量管理七項基本原則、QCC 品管圈、SPC 統(tǒng)計過程控制、8D 解決問題的方法等幾個方面,講解工廠全面質量管理的核心內容,以及在企業(yè)中如何落地實施!
課堂呈現
鄧老師結合當前行業(yè)情況和案例進行分析,由淺入深,帶領學員們認識、了解工廠全面管理中所存在的問題及改善方向,通過數輪的軟件工具演練,讓學員學會應用老師所講的表格表單!第二天的課程,鄧老師對《質量管理新老七種工具》《六西格瑪》《QCC 品管圈》進行講解,學員也積極參與互動當中,并結合自己的實際工作,認真分析老師所提出的問題,最終通過演練進行掌握!
合影留念
課程最后,鄧老師為優(yōu)勝小組和優(yōu)秀學員頒發(fā)獎品和榮譽證書,為此表彰和鼓勵學員積極引導做好全面質量管理工作,不斷學習成長,把所學轉化為所用,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值并實現自身價值!
9月17-18日新益為精益實訓基地將繼續(xù)開展《精益現場管理-從理念到實踐》9月25-26日開展《PMC—生產計劃與物料精益管控實戰(zhàn)方法》,精益實訓基地期待與您再次相遇!
建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等