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6S是基于如何提升效率,減少不增值活動(dòng)而產(chǎn)生的,被不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同性質(zhì)的企業(yè)競(jìng)相引進(jìn)的現(xiàn)代工廠管理制度。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,6S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流,它同時(shí)也是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基石。雖然6S管理的思路簡(jiǎn)單樸素,看似很容易推行,但如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo),卻很難抓住其中的關(guān)鍵,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不得要領(lǐng)的現(xiàn)象,無法發(fā)揮6S的巨大作用。
新益為公司9月份項(xiàng)目月度會(huì)議在歡愉的國慶節(jié)后開展。顧問組全員參與會(huì)議,帶著節(jié)后的余溫,各參會(huì)顧問準(zhǔn)備充分,精神飽滿,深刻的總結(jié)了工作開展過程中的關(guān)鍵點(diǎn),困難點(diǎn),以及顧問和客戶人員全員參與改善,精益管理工作歷程中閃光點(diǎn)。
2021年10月18日,某集團(tuán)水務(wù)公司迎來精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理項(xiàng)目第一期輔導(dǎo),本期主要做現(xiàn)場(chǎng)組織搭建、現(xiàn)場(chǎng)改善方案輸出。
所謂自我管理,就是指?jìng)€(gè)體對(duì)自己本身,對(duì)自己的目標(biāo)、思想、心理和行為等等表現(xiàn)進(jìn)行的管理,自己把自己組織起來,自己管理自己,自己約束自己,自己激勵(lì)自己,自己管理自己的事務(wù),最終實(shí)現(xiàn)自我奮斗目標(biāo)的一個(gè)過程... ...
2021年10月11日,四川某集團(tuán)下屬排水公司精益管理第十一期輔導(dǎo)正式開始。本期重點(diǎn)在設(shè)備運(yùn)營管理與SOP強(qiáng)化輔導(dǎo)兩個(gè)大方面的內(nèi)容,同時(shí)進(jìn)行班組培訓(xùn)TWI工作改善... ...
2021年9月20日至2021年9月30日,我司啟動(dòng)了精益現(xiàn)場(chǎng)“1-4期階段目標(biāo)達(dá)成”活動(dòng)。在本期活動(dòng)中我司推進(jìn)辦成員和新益為咨詢顧問組圍繞班前會(huì)組織情況、區(qū)域維持基準(zhǔn)、目視化標(biāo)準(zhǔn)、精益現(xiàn)場(chǎng)管理理論培訓(xùn)等開展了工作... ...