TPM管理應(yīng)該如何導入？

TPM管理應(yīng)該如何導入？新益為TPM咨詢公司概述：TPM（全員生產(chǎn)維護），是指以最大限度提高生產(chǎn)效率最高為目標，通過與工作小組相結(jié)合，全員參與建立和開展設(shè)備全系統(tǒng)的預防維修體系。那么，TPM管理應(yīng)該如何導入呢？

你知道TPM管理八大支柱是什么嗎？

你知道TPM管理八大支柱是什么嗎？新益為TPM咨詢公司概述：在管理方面TPM（Total Productive Maintenance–全員生產(chǎn)維護）是以提高企業(yè)的設(shè)備綜合效率為目標，以生產(chǎn)全系統(tǒng)的預防維護為過程，以全員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維護的活動。那么，你知道TPM管理八大支柱是什么嗎？

TPM管理活動實施階段是怎樣的？

TPM管理活動實施階段是怎樣的？新益為TPM咨詢公司概述：TPM（Total Productive Maintenance）的意思就是“全員生產(chǎn)維修”，這是日本人在70年代提出的，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動，使設(shè)備性能達到最優(yōu)。

TPM如何打造高效設(shè)備管理呢？

TPM如何打造高效設(shè)備管理呢？新益為TPM咨詢公司概述：TPM是（Total Productive Maintenance）的英文縮寫，意為“全員生產(chǎn)性保全活動”。1971年首先由日本人倡導提出。它原來的狹義定義是：全體人員，包括企業(yè)領(lǐng)導、生產(chǎn)現(xiàn)場工人以及辦公室人員參加的生產(chǎn)維修、保養(yǎng)體制。TPM的目的是達到設(shè)備的最高效益，它以小組活動為基礎(chǔ)，涉及設(shè)備全系統(tǒng)。那么TPM如何打造高效設(shè)備管理呢？

推行TPM管理對執(zhí)行力有何作用呢？

推行TPM管理對執(zhí)行力有何作用呢？新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理，即“全員生產(chǎn)維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動，使設(shè)備性能達到最優(yōu)。那推行TPM管理對執(zhí)行力有何作用呢？

如何才能開出高效TPM月度會呢？

如何才能開出高效TPM月度會呢？新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理，即“全員生產(chǎn)維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動，使設(shè)備性能達到最優(yōu)。