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新益為TPM咨詢公司概述:TPM是Total Productive Maintenance的縮寫,原意是“全員參與的生產(chǎn)保存”,也譯為“全員維護(hù)”,意思是通過員工素質(zhì)和設(shè)備效率的提高,可以從根本上改善公司的身體素質(zhì). TPM 起源于 1950 年代的美國。它被稱為后保存。經(jīng)歷了預(yù)防性保鮮、改良保鮮、保鮮預(yù)防、生產(chǎn)保鮮等方面的變化。 1960年代傳到日本,1971年基本形成現(xiàn)在公認(rèn)的TPM。1980年代以來,韓國等亞洲國家、美洲國家、歐洲國家相繼推出TPM咨詢活動。 1990年代,一些中國企業(yè)開始推廣TPM咨詢活動。迄今為止,它已在全球范圍內(nèi)廣泛使用和推廣,并取得了巨大成功,包括日本、歐洲、北美和韓國的公司。
新益為設(shè)備管理咨詢公司概述:設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對象,追求設(shè)備綜合效率,應(yīng)用一系列理論、方法,通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對設(shè)備的物質(zhì)運動和價值運動進(jìn)行全過程的科學(xué)型管理。
新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理,即“全員生產(chǎn)維修”,70年代起源于日本,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,其主要點就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動,使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。
新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理的提出是建立在美國的生產(chǎn)維修體制的基礎(chǔ)上,同時也吸收了英國設(shè)備綜合工程學(xué)、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。在非日本國家,由于國情不同,對TPM管理的理解是:利用包括操作者在內(nèi)的生產(chǎn)維護(hù)保全活動,提高設(shè)備的全面性能。
新益為設(shè)備管理咨詢公司概述:設(shè)備管理是對設(shè)備壽命周期全過程的管理,包括選擇設(shè)備、正確使用設(shè)備、維護(hù)修理設(shè)備以及更新改造設(shè)備全過程的管理工作。
新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理是什么意思呢?TPM英文Total Productive Maintenance的縮略語,中文譯名叫全面生產(chǎn)維護(hù),又譯為全員生產(chǎn)保全。是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo),以全系統(tǒng)的預(yù)防維護(hù)為過程,全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)管理體系。